奶茶店员工如何管理

    2017-10-30 10:58:39 点击热度:
  何为管理?管理为何产生?从一个方面来说,其实如今大多数的资源是有限的。从远古的食物采集者到如今的信息化人类,其发展都和资源实际存在的数量有着极大的相关。然而对于管理,实际上是管理资源。这里的资源对于奶茶店来说,主要针对于员工。因为人是主动的,而物是被动的。
奶茶店员工如何管理

  这里的管理所想要达到的目的是什么呢?其实是想要利用人类资源将奶茶店有限的物质资源进行运用,从而使奶茶店达到利益最大化。具体来说,就是人尽其才,齐心协力做事。

  那么如何让人尽其才呢?

  首先,要用人所长,补人所短。团队其实也是一个个体。就和人一样,有缺点和弱点。但是团队和人有一个本质的区别,那就是,人不能物理添加一个特质从而弥补其缺点,但是团队可以。如果添加?添加一个优势互补的人就可以。所以,奶茶店长在用人的时候,不能只看一个人的缺点或优点,而要通观全局,看将每个个体的优劣互补,从而组成一个强大的团队。

  其次,用人不疑,疑人不用。

coco奶茶店管理员工

  互相信任,是一个团队组建的根本要素。如何使之互相信任呢?除去员工本身的人格特质,店长需要在其中埋下一颗信任的种子进行引导,这个种子就是“用人不疑,疑人不用”。用人不疑,对于奶茶店的员工来说,这是店长对于员工工作能力和人格的一种信任,店长赋予了信任,那么每个员工也会在潜意识里拥有了信任,从而尽力做事。疑人不用则是一种智慧,这种智慧可以日后很多因不信任引发的事件。

  以上两点,就是奶茶店管理员工的两个方面,希望对你有所帮助。

热门标签 : 奶茶店员工管理 奶茶加盟店经营指导

相关文章

  • 奶茶店怎么做会有好生意
  • 让奶茶店生意火爆的两大因素
  • 如何了解一家奶茶店真实盈利状况
  • 奶茶店双十一做什么活动好
  • 奶茶店经营三大黄金绝招